0井潭村總支部是應(yīng)二00八年村級(jí)區(qū)域規(guī)模調(diào)整，村委會(huì)合并需要而產(chǎn)生。同年三月八日由岔口鎮(zhèn)黨委宣布成立，四月十二日按黨的章程有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)總支部大會(huì)選舉產(chǎn)生總支委員會(huì)，七人當(dāng)選總支委員。
井潭村總支部下設(shè)四個(gè)支部，各支部設(shè)一名支部書(shū)記，不設(shè)支部委員會(huì)。
井潭村總支部現(xiàn)有正式黨員138名，其中英富支部30名，蜈蚣形支部30名，治安支部44名，井潭支部34名，另有預(yù)備黨員數(shù)名待轉(zhuǎn)正。
在迎接“七一”，紀(jì)念0建黨88周年之際，井潭村總支也已運(yùn)行了十六個(gè)月，回顧這一年多的工作歷程，我們除頗感艱辛之外，也略有心得。
一、謀篇開(kāi)局 慎之又慎
一位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：正確的路線(xiàn)確定之后，干部是決定因素。岔口鎮(zhèn)-汪皆兵同志在并村動(dòng)員大會(huì)和以后的數(shù)次干部會(huì)上都嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)：“并村就是并干部”。
干部的步調(diào)一致，千軍萬(wàn)馬就不在話(huà)下。然而，突然面對(duì)這些幾乎在一夜之間合攏起來(lái)的曾似相識(shí)但不熟悉的村兩委十幾號(hào)干部，總支負(fù)責(zé)人心情沉重，竟一時(shí)不知該如何下手。
將心比心，如果不并村，他們當(dāng)中肯定有繼續(xù)當(dāng)支書(shū)或主任，還有的已經(jīng)干了幾年甚至十幾年，如果不并村，完全有可能當(dāng)上支書(shū)或主任。最讓人同情的還有個(gè)別婦女干部，本來(lái)是支委村委婦干兼計(jì)生專(zhuān)干干得正歡，可突然一下子不進(jìn)兩委，變成了計(jì)生信息員。計(jì)生工作可是硬活兒，一天都離不開(kāi)信息員。另外還有些安排退下去的老支書(shū)、老主任，如此等等，在今后的工作中如何面對(duì)？他們的力將會(huì)用在哪一個(gè)極端！
正因?yàn)闇?zhǔn)備充分，所以在最初的幾次兩委會(huì)上，主持人對(duì)不和諧的聲音始終保持心平氣和，榮辱不驚。只要不突破原則底線(xiàn)，出出怨氣也未嘗不可。然而，光會(huì)當(dāng)受氣包或老是當(dāng)受氣包是不行的，得盡快有所作為！村委會(huì)駐地井潭村跨河石橋于一九六九年“七五”洪水沖毀，一直沒(méi)得到徹底修復(fù)，群眾對(duì)此頗有怨言，就以此為突破口，請(qǐng)求鎮(zhèn)黨委政府支持向縣扶貧辦爭(zhēng)取資金，如今該橋已修建完畢。
光干一兩件實(shí)事僅能暫時(shí)“震”住人，要想讓一班人步調(diào)一致，做到令能行禁能止，到底還得靠工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)能力，甚至連領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都極其講究；農(nóng)村干部最大毛病是喜歡一人說(shuō)了算，但又是往往不會(huì)巧妙地說(shuō)了算。每準(zhǔn)備干一件事，對(duì)每一個(gè)議題或?qū)︻A(yù)計(jì)有可能要發(fā)生的事，自己都必需事先有個(gè)打算，反復(fù)斟酌計(jì)劃是否周全。提高會(huì)議研究討論時(shí)首先應(yīng)發(fā)表主導(dǎo)意見(jiàn)，該干什么、不該干什么，“甲乙丙丁”“一二三四”和盤(pán)托出，請(qǐng)大家逐條討論，逐個(gè)發(fā)表意見(jiàn)，如有不同看法，必須提出糾正方法，也必須有條有理。一旦達(dá)成決議，便執(zhí)行到底。如此一來(lái)，會(huì)上漫無(wú)邊際的瞎扯現(xiàn)象沒(méi)有了，堅(jiān)持下去，會(huì)風(fēng)不糾自正。
干部們能坐到一塊還僅僅是個(gè)開(kāi)端，“轉(zhuǎn)移支付”才是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)！這是一道“硬砍”，如果邁不過(guò)去，撕破臉皮是遲早的事情，再好的局面也維持不下去，在這個(gè)問(wèn)題上如果出現(xiàn)反復(fù)，再想坐到一起只怕要等下一屆了！關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們完全可以說(shuō)是先知先覺(jué)，沒(méi)有走一步彎路。說(shuō)白了其實(shí)非常簡(jiǎn)單：負(fù)責(zé)人自己吃點(diǎn)虧就行了！報(bào)帳前每張發(fā)票每筆款項(xiàng)都能向大家說(shuō)清楚，從來(lái)沒(méi)有負(fù)責(zé)人背著兩委干部吃喝報(bào)銷(xiāo)，到鎮(zhèn)的車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)都說(shuō)得清楚，都有黨委政府的會(huì)議通知。平時(shí)到鎮(zhèn)，請(qǐng)示匯報(bào)工作沒(méi)有人知道，是公是私難說(shuō)清楚，說(shuō)不清楚就不說(shuō)，自己買(mǎi)單還不行么？
二、量變質(zhì)變 悉心駕馭
“后院”總算安寧，工作也就上手了，但時(shí)間也過(guò)去了一大截。按黨委政府部署，籌備時(shí)就應(yīng)該實(shí)行值班，還有白石庫(kù)省級(jí)災(zāi)害時(shí)刻都讓人揪心，再加上原來(lái)各村交過(guò)來(lái)正在實(shí)施的一堆項(xiàng)目，林林總總，一大堆都得擺上日程，大家心平氣和事就好辦，僅次把兩次會(huì)議就理出條理，正待實(shí)施的項(xiàng)目由各支部書(shū)記負(fù)責(zé)，項(xiàng)目資金由村統(tǒng)一審核、發(fā)放。白石庫(kù)災(zāi)害點(diǎn)實(shí)行特事特辦，平時(shí)由村主任駐點(diǎn)，實(shí)行“全天候”。值班問(wèn)題因?yàn)樾枰I備，制定制度發(fā)布公告等，但也終于在二00八年六月十二日正式實(shí)施。一年多來(lái)，井潭村的值班制度已日趨完善，積極作用也正在凸現(xiàn)。
1、行政機(jī)制的進(jìn)步。首先給村民傳遞一種“制度化社會(huì)”信息，替代過(guò)去干部在家中開(kāi)會(huì)，家中辦公，久而久之無(wú)意中形成的個(gè)人代表組織，個(gè)人說(shuō)了算的“統(tǒng)治式”行政方式。
2、文化建設(shè)的進(jìn)步。共和國(guó)成立已將六十周年，而作為黨的基層組織也好，群眾自治組織也好，基本沒(méi)有日常工作記錄，都是說(shuō)過(guò)丟過(guò)，辦完也完。別小看了如今的值班記錄，用它作為檔案可以隨時(shí)備查，而作為文化，它卻是一個(gè)單位無(wú)以復(fù)加的歷史積累。
3、村民方便。只要按規(guī)定帶上戶(hù)口本、身份證，認(rèn)不認(rèn)識(shí)都不關(guān)系，該辦的事情立馬辦，不該辦的因?yàn)橛邪缚刹檎l(shuí)也不會(huì)辦，一改過(guò)去就因?yàn)榻?jīng)辦干部不在家而該辦的事辦不成，但通常又敢怨不敢言的境況。
4、歷煉干部。僅僅才一年時(shí)間，如今的村兩委已讓人刮目相看，雖然不敢說(shuō)都已“文武兼?zhèn)洹保鸫a能獨(dú)立當(dāng)班了，一般的群眾需求，值班干部基本都能現(xiàn)場(chǎng)解決，不必再來(lái)無(wú)巨細(xì)都找支書(shū)主任了。而想當(dāng)初去年大家“匆促上陣”時(shí)還真有點(diǎn)哭笑不得，村民要求出證明，值班干部卻不知怎樣行文。糾紛來(lái)了，值班干部竟然“甩蠻放刁”把村民震住。這其實(shí)是必然，其原因在于過(guò)去的行政方式，出證時(shí)是文書(shū)的活兒，一般干部根本無(wú)機(jī)會(huì)接觸，所以不懂。調(diào)解糾紛是村主任的事，一般干部能躲則躲，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)自然怯場(chǎng)。值班制度從客觀上給所有干部提供了歷煉機(jī)會(huì)，也給了所有干部展示的平臺(tái)。我們幾十年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)的“集體領(lǐng)導(dǎo)”，如今才在本質(zhì)上得以實(shí)現(xiàn)！
我們努力，我們堅(jiān)持！