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湖北省宜昌市宜都市紅花套鎮(zhèn)紅花套村概況

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一、基本概況

紅花套村濱臨長(zhǎng)江,與宜昌市僅一江之隔,往返宜昌僅需30分鐘。318國(guó)道從紅花套村經(jīng)過(guò),到滬蓉高速入口僅兩分鐘。紅花套村是多條公路交匯中心,交通十分便捷。紅花套村下轄7個(gè)自然組,全村共有3650個(gè)村民,1079戶(hù)農(nóng)戶(hù),外來(lái)常住人口700多人,有中-員141人,村兩委班子7人。近年來(lái),紅花套村始終堅(jiān)持改革開(kāi)放,積極振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。2012年實(shí)現(xiàn)人均純收入10082元。

黨的“十七”大以來(lái),在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,在村黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀精神指引下,我們村堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)作近幾年的中心工作來(lái)抓,同時(shí)把新農(nóng)村建設(shè)成效作為檢驗(yàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子是否真正辦實(shí)事的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了全面落實(shí)各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),全村上下團(tuán)結(jié)一心,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,采取多種有效措施,全面推進(jìn)全村各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)。

二、基礎(chǔ)條件

自改革開(kāi)放以來(lái),紅花套村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是合村并組以來(lái),尤為明顯。2012年實(shí)現(xiàn)人均純收入10082元,比上年增長(zhǎng)10.5%,集體經(jīng)濟(jì)總收入比上年增長(zhǎng)15%,去年底紅花套村有四家企業(yè)在紅花套村落戶(hù),今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元,解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)320人。紅花套村柑桔總面積5648畝,總產(chǎn)量1.7535萬(wàn)噸。

在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中,紅花套村村級(jí)公路已硬化17.6公里,去年年底紅花套村已解決4個(gè)組1426人安全飲水問(wèn)題,安全飲水覆蓋率達(dá)75%。紅花套村各組都開(kāi)通了無(wú)線(xiàn)調(diào)頻廣播,有線(xiàn)電視覆蓋率達(dá)95%,電話(huà)、手機(jī)普及率達(dá)90%。

同時(shí)我們也清醒認(rèn)識(shí)到,紅花套村還存在很多影響發(fā)展因素,這些因素不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在各組發(fā)展不平衡,產(chǎn)品特色不鮮明,各組公共建設(shè)事業(yè)相對(duì)滯后,集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,無(wú)錢(qián)辦事。村民的綜合素質(zhì)參差不齊,公民法制化意識(shí)淡薄,矛盾糾紛屢有發(fā)生,這些都是影響新農(nóng)村建設(shè)的消極因素。因此,在新農(nóng)村建設(shè)中,這些不利因素亟待解決。

三、工作指導(dǎo)原則

堅(jiān)持以-理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的-、十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),以改善民生為核心,改革創(chuàng)新為動(dòng)力,努力把紅花套村建設(shè)成為我市農(nóng)業(yè)強(qiáng)村,生態(tài)強(qiáng)村,文明興村。

我們的基本原則是把推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),既要充分發(fā)展村“兩委”,村黨總支總攬全局,協(xié)調(diào)各方的作用,又要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,努力形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制,把各種要素引導(dǎo)到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)。充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性,共同把建設(shè)新農(nóng)村引向深入。

四、近幾年工作重心

按照鎮(zhèn)委的總體規(guī)劃,即2009年試點(diǎn)起動(dòng),2010年初見(jiàn)成效,2011年整體提高全面發(fā)展的總體設(shè)想,經(jīng)過(guò)3年的奮斗,初步實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的總體目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)把紅花套村建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)村,生態(tài)強(qiáng)村,文明興村”的建設(shè)目標(biāo)。

2010—2012年,紅花套村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入增長(zhǎng)15%以上,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13%以上,2012年集體經(jīng)濟(jì)收入力爭(zhēng)超過(guò)20萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入力爭(zhēng)達(dá)到12000元。我們具體目標(biāo)是:

——生產(chǎn)發(fā)展。大力推進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。以老果園和精品園為中心,扎實(shí)推進(jìn)柑桔密改稀工程。爭(zhēng)取在2012年,以老果園和精品園為中心再向外延伸500畝標(biāo)準(zhǔn)化果園,使柑桔產(chǎn)量和質(zhì)量在此基礎(chǔ)上有很大提升。力爭(zhēng)讓全村柑桔產(chǎn)量突破兩萬(wàn)噸。充分發(fā)揮紅花套鎮(zhèn)近年來(lái)改革開(kāi)放優(yōu)勢(shì),在2012年力爭(zhēng)在本鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人口達(dá)1000人以上。大力發(fā)展畜牧業(yè),鼓勵(lì)大規(guī)模生豬育肥,2012年力爭(zhēng)出欄生豬6000頭。

——生活寬裕。穩(wěn)步提高集體經(jīng)濟(jì)收入。增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力,要使紅花套村有穩(wěn)定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃在2012年,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)20萬(wàn)元左右,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),生活條件逐步改善,生活質(zhì)量明顯提高,農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)差距逐步縮小。計(jì)劃到2012年,全村農(nóng)民人平純收入達(dá)到12000元,九年義務(wù)教育完成98%。農(nóng)村低保覆蓋率,社會(huì)保障參合率,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)100%,五保戶(hù)供養(yǎng)率達(dá)85%。力爭(zhēng)2012年移動(dòng)電話(huà),廣播和有線(xiàn)電視普及率達(dá)100%。

——村容整潔。科學(xué)規(guī)劃村莊建設(shè)布局。重點(diǎn)抓好紅花套村居民點(diǎn)建設(shè),充分發(fā)揮中心村優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展庭院綠化,道路硬化,溝渠凈化工程。繼續(xù)推廣安全飲水工程,爭(zhēng)取在2012年全村安全飲水率達(dá)90%以上。“一池三改”推廣面達(dá)85%,垃圾處理、污水處理達(dá)95%,力爭(zhēng)使全村60%的組達(dá)到全國(guó)生態(tài)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

——鄉(xiāng)風(fēng)文明。國(guó)強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷提高農(nóng)村農(nóng)民綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批懂科學(xué),懂技術(shù),有文化的新型農(nóng)民。到2012年,在紅花套村建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化圖書(shū)室,藏書(shū)5000冊(cè)以上,建立一個(gè)文化宣傳隊(duì),并在全村建立文化中心戶(hù)15個(gè)。并在全村范圍內(nèi)建立公共娛樂(lè)健身場(chǎng)所,讓自覺(jué)參加健身鍛煉的人數(shù)達(dá)全村總?cè)藬?shù)20%以上,讓清閑后的村民遠(yuǎn)離牌桌。

——管理民主。以“城鄉(xiāng)互聯(lián),統(tǒng)籌共建”活動(dòng)為載體,健全民主管理制度,規(guī)范黨務(wù),政務(wù)和村務(wù)公開(kāi)。抓好村黨組織陣地建設(shè),村“兩委”班子建設(shè),逐步提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。到2012年村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)率達(dá)100%。