五眼泉鎮(zhèn)響水洞村地處漁洋河畔，陸漁一級路貫穿全境。全村總面積7.84平方公里，下轄4個村民小組，總人口2032人，黨員82人。2014年村集經(jīng)濟收入55萬余元，農民人平純收入達到18436元。近年來，響水洞村立足各項工作創(chuàng)新，努力建設和諧新村，促進了村域經(jīng)濟社會發(fā)展，先后被表彰“湖北省衛(wèi)生村”、“湖北省宜居村莊”、“湖北省文明村”、“全國文明村”。
一、實施“雙倍增計劃”，發(fā)展村級經(jīng)濟
率先在全鎮(zhèn)啟動“雙倍增計劃“，力爭到2016年，全村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)4600萬元，村級集體經(jīng)濟收入突破70萬元，農民人平純收入突破22300元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟、農民收入“雙倍增”。
（一）大力搞活村域經(jīng)濟。依托資源、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢，大力發(fā)展村級“小項目”。目前在村域范圍內形成了“2家新型建材廠、6家石料加工廠、6家礦產綜合開發(fā)廠、2個柑桔打蠟廠、5戶農家樂餐飲、8家小型超市”等28家中小企業(yè)，提供就業(yè)崗位350多個。
（二）努力增加集體經(jīng)濟收入。一是做好土地流轉發(fā)包。村集體流轉閑置土地800余畝，通過引進涉農種植企業(yè)，整體對外發(fā)包，每年實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入5萬元。二是盤活村級集體資產。對陸漁路旁50畝集體閑置土地進行清理，由村委會負責開發(fā)對外出租，年增集體經(jīng)濟收入3萬元；將村集體150畝果園場收歸村委會管理，年完成集體經(jīng)濟收入近2萬元。三是加大招商引資力度。抓住陸漁路通車機遇，近三年已有5家企業(yè)落戶，村集體經(jīng)營性收入年平新增8萬元。
（三）著力促進農民增收。一是發(fā)展柑桔精品園。重點扶持柑桔專業(yè)合作社2家，網(wǎng)絡柑桔種植戶380戶，形成1500畝柑桔種植規(guī)模。二是建設生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，依托5個生豬養(yǎng)殖大戶，全村年出欄牲豬4820頭。三是鼓勵個體創(chuàng)業(yè)。通過開展農民創(chuàng)業(yè)培訓，鼓勵農民自主創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有運輸戶23個，挖掘機戶12個，農家樂餐飲5家，通過這些方式帶動農民增收，年人均增加收入近800元。四是發(fā)展打工經(jīng)濟。今年外出務工近900人，年人均收入增加近2000元。2014年，全村四分之一以上的農戶年收入達8萬元以上。
二、發(fā)展“五美文化”，建設文明村風
（一）精心提煉“五美文化”。以文化引領村風民俗，針對當今農村存在的不養(yǎng)老、不講誠信等突出問題，結合村情實際，提煉出以“勤、孝、凈、誠、和”為主題的新農村“五美”文化，以文化石、宣傳欄、廣告牌等形式在村內建設文化長廊，大力宣揚勤勞、孝順、誠信、和諧的傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化，提升村民精神區(qū)位。
（二）民主評選“五美之星”。在“十星級文明戶“評選基礎上開展“五美之星”評選活動，進行優(yōu)中選優(yōu)。通過小組戶長會推選初評、全體村民代表和黨員投票定評、評選結果公示、大會表彰等形式步驟，每年在全村評選出10位首屆勤美之星、孝美之星、凈美之星、誠美之星、和美之星，涌現(xiàn)出了如上門孝子王志興照顧癱瘓丈人幾十年如一日、勤勞養(yǎng)殖戶袁昌發(fā)熱心幫助鄰里共同致富等一批先進模范。
（三）宣傳弘揚“五美新風”。通過組織群眾民主參與評選的全過程，引導廣大農民實現(xiàn)自我教育、自我管理；通過“七一”表彰會、事跡報告會、“身邊人講身邊事”等形式對模范人物、先進事跡進行廣泛宣傳，大力弘揚新風正氣；通過深化開展“我們向身邊人學什么”大討論，引導村民自覺踐行“五美新風”。該活動的成效引起各級媒體關注，先后被湖北日報、三峽日報、三峽電視臺等新聞媒體報道，并作為2014年全省“雙創(chuàng)”工作推進會現(xiàn)場進行推廣宣傳。
三、完善基礎配套，提升人居環(huán)境
（一）嚴格實施小區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃新建崔家坪小區(qū)，小區(qū)規(guī)劃占地22.1公頃，可建房359棟，容納1500余人。目前已有168戶、517人落戶小區(qū)，其中新建55戶。近年來，響水洞村重點結合省級“宜居村莊”建設項目，對小區(qū)內舊房進行配套升級，實施立面改造30戶，全部按照小區(qū)住房規(guī)劃整體要求，統(tǒng)一建造風格，2013年獲得“湖北省宜居村莊”稱號。
（二）加大基礎設施建設。提檔升級硬件設施，安裝欄桿225米，公路硬化2000米，綠化草坪1000平方米，給水管1050米，排水管1350米，廣場硬化6000平方米，整治堰塘4個，修建公共廁所1個。完善小區(qū)內基礎設施，小區(qū)內自來水、有線電視、寬帶網(wǎng)全覆蓋，垃圾實現(xiàn)集并清運，草坪綠化、花壇里行道樹和安裝太陽能路燈等一系列配套設施已經(jīng)完成。小區(qū)還建設有休閑廣場、生肖石雕、文化石廊、健身場地等文化娛樂設施。
（三）大力整治村莊環(huán)境。根據(jù)響水洞村實際，加大村容村貌整治力度，先后組織1300多人次，對全村進行四次大規(guī)模整治，按照村莊總體規(guī)劃，對影響村容村貌、亂建亂搭的棚、房、豬欄、牛欄進行清理拆除，全力打造文明宜居村莊。
四、科學劃分網(wǎng)格，創(chuàng)新社會管理
（一）劃分網(wǎng)格實施定位管理。按照村莊規(guī)劃，將全村546戶人家根據(jù)地理位置劃分為4個村民小組，形成4個網(wǎng)格，并設計了村莊規(guī)劃圖和土地管理示意圖。以各村民小組為單位，對全村的黨務、村務各項工作實行責任到人、職能到位的網(wǎng)格化管理。
（二）建立隊伍承擔管理職責。一方面組建以村后備干部、大學生村官為主的網(wǎng)格管理員隊伍，做好人口基礎信息錄入及全村每戶的財產、土地、人員變動更新情況記載。一方面組建以村民小組長為網(wǎng)格員和網(wǎng)格員志愿者隊伍，負責采集基礎信息及每個網(wǎng)格的日常事務，及時掌握轄區(qū)各類矛盾糾紛，協(xié)助村委會開展勞動保障、計劃生育、民政等政策法規(guī)宣傳，積極參加志愿者活動，關愛“空巢老人”、“留守兒童”等-等。
（三）強化考核確保管理到位。一是建立巡查制度。村兩委成員及志愿者服務隊隨時對網(wǎng)格內各項工作開展情況，對各網(wǎng)格及全村的衛(wèi)生情況進行檢查，引導村民養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的良好習慣。二是建立網(wǎng)格志愿者例會制。每月召開1次例會，村“兩委“集中解決網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)的各類問題，重大問題經(jīng)黨員大會、村民代表大會討論決定。三是建立績效考核制度。制定了響水洞村網(wǎng)格管理員績效考核辦法，按網(wǎng)格員每年1200元的標準落實專項經(jīng)費，采取平時打分與群眾打分相結合的方式，對網(wǎng)格管理員進行百分制考核，確保網(wǎng)格管理到位。