鐘秀街道位處江蘇省南通市主城區(qū)的北側，東起海港引河、西至通揚運河、南起通甲河、北至通呂運河兩岸，街道轄區(qū)面積近八平方公里，下轄10個社區(qū)、1個村，轄區(qū)內有企事業(yè)單位七四家，總人口3.5萬，常住人口2萬。

一角鐘秀街道地處南通主城區(qū)北側，工農路與人民路、鐘秀路、濠南路、濠北路、濠西路境內交匯，海港引河，通呂運河，通揚運河分別注經東、北、西三面，稱得上“六路相通、三河環(huán)抱”。全街道占地約9平方公里，下轄11個社區(qū)居委會，轄區(qū)總人口3.25萬，其中本籍人口2萬，外來人口1.25萬。2006年，是街道調整發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機遇，構建發(fā)展平臺的重要一年。一年來，街道黨委、辦事處以“強經濟、抓創(chuàng)建、樹形象、促黨建、構和諧”為重點，用“爭創(chuàng)全省一流街道”的目標引領全局工作，全街上下進一步統(tǒng)一思想，明確任務，堅定信心，實現(xiàn)了經濟發(fā)展和社會事業(yè)的雙豐收，全面完成了年初的目標計劃。2006年，街道完成工業(yè)總產值63.3億元，同比增長19.2%；完成三產營銷額52億元，同比增長13.2%；全部利稅12.2億元，同比增長22%；實現(xiàn)財政收入1.56億元，同比增長8.4%；完成全社會固定資產投資17.05億元，同比增長57.4%；職工年平均工資14500元，農民人均純收入9200元，均比上年有較大幅度增長。

鐘秀街道

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經濟發(fā)展

街道堅持以發(fā)展為第一要務，堅持做優(yōu)資產與做強產業(yè)并舉，著力調整結構，經濟工作實現(xiàn)了高平臺上的新跨越。2006年，實現(xiàn)工業(yè)總產值63.3億元，銷售收入62.81億元，工業(yè)利稅11.26億元，利潤8.9億元，金通靈風機、東方家具、紫瑯混凝土等一批規(guī)模效益型企業(yè)增產擴能、產銷兩旺，42家規(guī)模企業(yè)占全街道188家企業(yè)經濟總量接近90%，支撐作用進一步凸顯�？萍紕�(chuàng)新持續(xù)升溫，全年完成專利申請和授權11個，金通靈和昆侖公司榮 調研獲市產學研合作項目示范企業(yè)稱號，節(jié)能轉爐煤氣風機獲市科技進步獎，完成單級高速離心風機等產學研合作科技成果轉化項目四個，宏信化工氣輪機設備列入市節(jié)能技改項目，富嗎酸生產線列為市循環(huán)經濟發(fā)展項目和市清潔生產項目,校西科技創(chuàng)業(yè)園基本建成。服務業(yè)經濟增勢迅猛。2006年，全街道實現(xiàn)三產營銷額52億元，三產利稅9360萬元，總量、增幅繼續(xù)位居全區(qū)前列。堅持鞏固與拓展并舉的方針，精心打造鐘秀路裝飾裝潢一條街，中原批發(fā)市場、方天大市場、華東輕紡市場、南方大廈、好一家家居大世界等骨干市場輻射效應顯著增強。樹立發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)理念，圓滿完成匯隆商城、城東生鮮超市、校西工業(yè)園、生建工業(yè)園、財神道定向招租工作。服務業(yè)在三次產業(yè)中占比調整為32%，逐步成為全街道最具活力的增長點。招商引資成效顯著。積極引進國內外資本、技術、人才等一切要素，不斷積蓄經濟發(fā)展后勁，增強街道綜合實力。全年累計完成招商引資項目42個，計劃投資總額15億元。投資額大、附加值高、產出效益好的重點項目有鑫鑫醫(yī)藥、鋼材市場、羅馬皇宮、好易廣場、盛祥流體等10個，引進外資項目4個，合同利用外資4010萬美元，實際到帳545萬美元。私營企業(yè)凈增65個，新增注冊資本6821萬元，其中引進市外民資4059萬元。此外，機水站地塊改造、百花廣場項目報審工作順利推進，與英國Tesco-樂購的合作框架逐步明晰，為街道2007年重點項目推進打下了良好基礎。

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基礎設施

街道堅持“環(huán)境立街”戰(zhàn)略，堅持“標本兼治、建管并舉”的原則，把文明創(chuàng)建作為塑造城市形象、提升街區(qū)品 交通位的重要抓手，為促進發(fā)展營造了良好的城市環(huán)境和文明氛圍。一是攻堅工程成效顯著。以迎接省十六運、港洽會等重大活動為契機，十大攻堅任務、百日環(huán)境整治、“五小行業(yè)”整治、河道整治、城中村整治強勢推進，轄區(qū)環(huán)境進一步改善、公共秩序持續(xù)好轉，9個城中村、2個五小行業(yè)精品區(qū)域通過了市級驗收，街道被評為市愛國衛(wèi)生先進集體，考核成績連續(xù)六個月名列全區(qū)農村鎮(zhèn)街組第一，其中四個月獲全區(qū)第一。二是長效機制建立健全。全面落實以街道為主體的屬地創(chuàng)建責任制，建立健全了街道、村（居）、保潔員三級創(chuàng)衛(wèi)網絡體系，推行“五定一考核”制度，做到獎罰結合，責任到人。有效整合城管、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門力量，不斷完善城管聯(lián)動機制，使“以塊為主，條塊結合”的長效管理機制進一步落到實處。三是文明創(chuàng)建廣泛深入�！�-”社會主義榮辱觀教育得到加強，“新市民”培養(yǎng)工程全面啟動，愛心互助活動常抓不懈，文明新風和人文關懷傳播到社會的各個層面，市民道德素養(yǎng)和城市文明程度獲得普遍提升，文明村、文明社區(qū)、文明單位創(chuàng)建深入人心，參創(chuàng)率持續(xù)攀高。