中心村位于西湖鎮(zhèn)腹地，區(qū)域面積4.5平方公里，司徒廟路將我村劃分到生態(tài)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，全村共25個(gè)村民小組，886戶(hù)，總?cè)丝?538人，設(shè)五個(gè)黨支部，黨員98人。轄區(qū)內(nèi)共有各類(lèi)企業(yè)16個(gè)，重點(diǎn)企業(yè)8個(gè)。轄區(qū)內(nèi)共有各類(lèi)企業(yè)16個(gè)，重點(diǎn)企業(yè)2個(gè)，列統(tǒng)企業(yè)4個(gè)。全村實(shí)現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值10.8280億元，村級(jí)集體收入602萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入1.3026萬(wàn)元。

近年來(lái)，村兩委會(huì)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、集體資產(chǎn)不斷積聚、社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)、構(gòu)建安定和諧局面”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合本村實(shí)際，突出集體資產(chǎn)集聚來(lái)增加集體收入，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)村集體企業(yè)——皮革制品廠的改造與投入，通過(guò)改造廠房、更新設(shè)備，加強(qiáng)內(nèi)部管理等措施來(lái)提高企業(yè)效益，增加集體收入約60萬(wàn)元；同時(shí)充分挖掘閑置資產(chǎn)，先后將原高莊村部進(jìn)行重新建設(shè)，對(duì)外發(fā)包，增加集體收入12萬(wàn)元；將原樂(lè)凱宿舍樓進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，建設(shè)打工宿舍樓，增加了集體收入10萬(wàn)元；通過(guò)垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng)的配套建設(shè)，增加集體資產(chǎn)的同時(shí)，發(fā)揮資產(chǎn)效益，增加集體收入6萬(wàn)元。此外，積極爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策，在維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征地20畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房5100㎡，結(jié)合招商引資，對(duì)外出租，凈增加集體收入60萬(wàn)元。

關(guān)注民生，扎實(shí)做好為民辦實(shí)事工程。大力實(shí)施以村莊保潔、河道管護(hù)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、綠化植樹(shù)為主要內(nèi)容的“四位一體”長(zhǎng)效環(huán)境管理，落實(shí)人員、劃片定崗、完善體制，切實(shí)把強(qiáng)化宣傳與實(shí)際管理進(jìn)一步結(jié)合，把防違控違與環(huán)境治理有機(jī)結(jié)合，著重加強(qiáng)外來(lái)人員對(duì)環(huán)境的破壞性管理，經(jīng)常性地深入到各個(gè)村莊，把防違控違與環(huán)境保護(hù)兩項(xiàng)工作向廣大村民及外來(lái)人員進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)廣大村民自覺(jué)樹(shù)立保護(hù)環(huán)境、不私搭亂建的意識(shí)，共建美好家園，進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境整體形象。

2009年2月16日，西湖鎮(zhèn)中心村聯(lián)合12家企業(yè)成立了中心村企業(yè)聯(lián)合會(huì)，為克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響以及加強(qiáng)中小企業(yè)間的交流合作作出了巨大貢獻(xiàn)，并整合了企業(yè)發(fā)展資源，促進(jìn)政府更好地為企業(yè)服務(wù)。 12名負(fù)責(zé)人以聯(lián)合會(huì)以平臺(tái)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在信息、項(xiàng)目、管理經(jīng)驗(yàn)等方面互通有無(wú)、互幫互助、共同發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為鎮(zhèn)村的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。自企業(yè)聯(lián)合會(huì)成立以來(lái)，各企業(yè)間總計(jì)互供信息25條，互化難題14件（次）,互搭平臺(tái)6次，為全村及全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。