北城辦事處王何北村位于市區(qū)北3公里處，毗鄰市區(qū)、交通便捷。全村現(xiàn)有居民 287戶，總?cè)丝?63人， 710畝耕地，村支部共有黨員26名，其中2名女黨員，兩委成員中，支委3人，村委2人。2009年全村工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入950萬元，人均純收入5880元。近年來，村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部和群眾，把一個(gè)地下無資源、地面無企業(yè)的窮村、亂村和落后村，建設(shè)成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，村務(wù)管理民主，精神文明多彩的社會(huì)主義新農(nóng)村。先后被各級(jí)組織授予“紅旗黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”“新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“生態(tài)園林綠化村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)村先強(qiáng)組織。一是強(qiáng)班子。圍繞“五好農(nóng)村黨支部”創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持不懈強(qiáng)基礎(chǔ)、固堡壘，建立健全并落實(shí)了“一課三會(huì)”黨員聯(lián)戶結(jié)對(duì)、學(xué)習(xí)教育等規(guī)章制度。二是強(qiáng)隊(duì)伍。通過走出去學(xué)先請(qǐng)進(jìn)來傳經(jīng)驗(yàn)等方式，使廣大黨員開闊了視野，增長了見識(shí)，提高了素質(zhì)。在第八屆村委會(huì)換屆和基層支部換屆選舉中，實(shí)現(xiàn)了村支書主任“一肩挑”。三是強(qiáng)管理。狠抓了以黨支部為核心的其他村級(jí)組織建設(shè)，建立健全了黨員議事會(huì)、村民代表議事會(huì)、民主理財(cái)小組、紅白理事會(huì)等民主管理和監(jiān)督機(jī)制，制定了《村規(guī)民約》、村務(wù)財(cái)務(wù)定期公開等管理制度，為新農(nóng)村的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證和制度保障。

富村狠抓項(xiàng)目。面對(duì)地下無資源、地面無企業(yè)的客觀現(xiàn)實(shí)，兩委一班人解放思想，克服困難招商引資，取得了較為顯著的成效。近年來，先后有四家企業(yè)在王何北村落地生根：一是恒遠(yuǎn)洗煤廠，2006年投產(chǎn)為年洗能力60萬噸，2009年技改實(shí)現(xiàn)年洗120萬噸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤3000萬元，解決本村勞動(dòng)力50余人；二是華泰新型建材廠，2006年投資1500萬元建設(shè)，2009年實(shí)現(xiàn)利潤80多萬元；解決本村勞動(dòng)力40余人；今年又投資3000余萬元新上兩條生產(chǎn)線，解決本村勞動(dòng)力150余人；三是昌興糧業(yè)，建廠于2008年，近期即將投產(chǎn)；四是華泰科技養(yǎng)殖園，今年將建成蔬菜大棚200余棟，解決本村剩余勞動(dòng)力90余人。

興村以民為本。一是以村莊規(guī)劃入手，著力改善人居環(huán)境。2005年，依據(jù)大力開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，根據(jù)村容村貌雜亂不堪的實(shí)際情況，村兩委會(huì)以換房蓋問題為突破口，開啟了舊村改造的進(jìn)程。截止目前共拆除舊房610多間，修建新住房150座。就這樣，全村低矮破舊的老平房，變成了城里人艷羨的兩層小洋樓，不但實(shí)現(xiàn)了紅頂、白墻、綠樹，而且實(shí)施了街心公園建設(shè)，完成了主要街道的設(shè)施配套工程。二是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境入手,著力改善基礎(chǔ)設(shè)。大力實(shí)施了主要街道“美化、綠化、亮化、硬化、凈化”工程，徹底解決了群眾的安全飲水問題，新建了村級(jí)衛(wèi)生所，100℅村民參加了新型合作醫(yī)療，興建了秸稈氣化集中供氣站，村里的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)大改觀。三是從提高村民素質(zhì)入手，提升新農(nóng)村建設(shè)品味。修建了文化活動(dòng)中心，辦起了農(nóng)家書屋和老年活動(dòng)中心，修建了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。