一、北焦莊村優(yōu)勢：

1、土地平整，上北焦莊村地處澤州縣高都鎮(zhèn)東南部，距晉城市區(qū)20公里，緊靠陵沁一級公路。是以農業(yè)產業(yè)為主的村之一。該村現(xiàn)有農戶168戶， 608口人，其中有勞動力310 個，黨員14人；全村耕地811畝。2006年人均純收入4000元。有線電視以及固定、移動通信設施入戶率達到80%，村民全部用上自來水。

軒一整塊地方200多畝，特別適合機械作業(yè)。

2、北焦莊村交通比較便利，鄰守晉陵一級路。

3、已經并入市政府的六區(qū)聯(lián)動規(guī)劃。丹河正在治理，治理后的丹河將是魚紅水清、風景怡人，特別適合度假。

4、這里屬大陸性季風氣候，四季分明，一般春季干旱多風，夏季炎熱多雨，秋季秋高氣爽，冬季寒冷干燥。無霜期180天左右，平均氣溫11.5℃，年均降水量549.8毫米。適用多種農作物生長，其中優(yōu)質小麥、復播大豆、玉米及小雜糧種植是支柱產業(yè)。

二、北焦莊村存在的問題：

1、產業(yè)發(fā)展水平較低。種植業(yè)生產集約度不高，水資源利用還不夠充分，影響到農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新品種新技術推廣速度較慢。養(yǎng)殖業(yè)以傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖為主，牲畜抗病能力弱，養(yǎng)殖風險大，且人畜混居，環(huán)境污染和疫病隱患嚴重。畜禽糞便、污水與糧食生產還未形成“豬—沼—糧”的良性循環(huán)，不僅浪費農業(yè)生產資源，而且污染環(huán)境。

2、村民文化素質仍然較低。村民受教育程度不高，在一定程度上制約了新技術，新品種的推廣利用，從而影響了生產水平、市場意識和經營能力的進一步提高。

3、社會事業(yè)還待加強。村民文化設施屬于零投入，沒有可供村民娛樂、健身的設施。漳東村在文化方面的投入主要是每年的廟會，大約投入也就一萬元左右請個戲劇團。村上僅有的小學校還因為危房改造而撤銷。社會保障不夠健全，村民養(yǎng)老保障不完善，養(yǎng)老問題主要以子女贍養(yǎng)為主，導致個體化差異嚴重，缺乏穩(wěn)定、長效的保障體系。村內新修了衛(wèi)生所，但沒有一些必要的設備，人員配備有待加強。

4、土地綜合生產能力低。主要是土壤肥力不能科學搭配，氮、磷、鉀肥力不均衡，水資源利用率不高，抵御自然災害能力不強，生產工藝落后，生產效率不高，新品種種子推廣不開，造成糧食產量低，效益不高。

三、北焦莊村發(fā)展方向之我見：

1、加強黨的組織建設,發(fā)揮黨支部的核心作用。加強黨支部班子建設。把致富帶頭人培養(yǎng)成積極分子，把積極分子培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部。使支部成員成為農村政策的宣傳員、發(fā)展經濟的服務員、實用技術的指導員和勞務輸出的聯(lián)絡員。使黨員成為文化知識的學習者，農民致富的帶頭者，社會秩序的維護者，村容村貌的管護者，文明新風的倡導者，村務管理的參與者。提高黨員干部隊伍素質，增強村支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。

2、搞好宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。開展社會主義新農村建設，必須緊緊依靠廣大農民群眾。思想發(fā)動和組織動員是關鍵。通過深入細致的思想工作，積極引導群眾正確認識新農村建設與自身利益的關系，最大限度地調動村民建設新農村的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導廣大干部群眾自覺投身社會主義新農村建設。充分利用有關網站、廣播、電視、報刊等新聞媒體，宣傳報道規(guī)劃實施進展情況、典型經驗，擴大影響面和知名度，營造各級領導關懷、村民關心、社會關注的輿論氛圍，發(fā)揮示范帶動作用。

3、充分依靠群眾，發(fā)揮主體作用。新農村建設是一項長期的、系統(tǒng)的綜合工程。新農村建設的主體是農民，為了充分發(fā)揮農民的主體作用，一是要加強班子建設，優(yōu)化村班子人員結構，選拔、引導優(yōu)秀黨員和致富帶頭人進入村委會和村支部，切實擔當起服務群眾、服務生產、服務大局、帶領群眾增收致富的重任。二是要完善村民議事規(guī)則，強化村黨總支的領導權、村民代表大會的決策權、村民委員會的執(zhí)行權、全體村民的監(jiān)督權，確保各項工作符合農民意愿。三是要把村民當前最關心最急迫的事項作為近兩年的建設重點，不搞花架子，不大拆大建，通過真心實意辦好事、盡心竭力辦實事，進一步激發(fā)和調動村民建設新農村的積極性。

4、建立農村合作經濟組織。根據(jù)發(fā)展主導產業(yè)的需要，本著民主協(xié)商、互助合作的原則，建立農民專業(yè)合作經濟組織，負責產品的集中加工、統(tǒng)一銷售、生產資料的統(tǒng)一購買、新品種和新技術的統(tǒng)一引進。建立健全農村新型合作經濟組織的管理機制和運行機制，主要是資金支撐機制、自我服務機制和風險防范機制等，以效益為核心，圍繞農產品生產、加工、儲藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，調整農業(yè)產業(yè)結構，積極開展科技服務、生產服務、信息服務、市場營銷，促進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變。

5、進一步發(fā)展鄉(xiāng)村教育，建立村農民圖書館，購置各種農業(yè)技術書籍、期刊、光盤，尤其是購置栽培管理、綠色產品生產技術等方面通俗易懂的資料。

6、加快發(fā)展鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)。以體育廣場為中心，為村民提供娛樂活動場所，增加籃球架、乒乓球桌、羽毛球網等設施。完善村衛(wèi)生醫(yī)療設施，保障村民實施新型農村合作醫(yī)療服務和農村新型養(yǎng)老保險。