天府街道�？粕鐓^(qū)于2010年10月28日經(jīng)成都市溫江區(qū)人民政府批準成立，幅員面積14平方公里，地處成都海峽兩岸科技開發(fā)園核心區(qū)域。成都海峽兩岸科技開發(fā)園創(chuàng)辦于1992年，1998年經(jīng)國臺辦和科技部批準正式成為國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園。是全國四家國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園之一,也是西部唯一的國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園。經(jīng)過10多年的發(fā)展，園區(qū)已具備較強的基礎(chǔ)承載和產(chǎn)業(yè)配套能力，現(xiàn)已形成“八縱十橫”、“八通一平”的道路框架，水、電、氣、通訊、排水等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，生物制藥、食品飲料、印務(wù)包裝、機械電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
成都市溫江區(qū)天府街道�？粕鐓^(qū)聚集了國際紙業(yè)、中糧包裝等世界500強企業(yè)和成都統(tǒng)一、科創(chuàng)集團、成都哇哈哈等知名企業(yè)438家，轄區(qū)還有成都中醫(yī)大、西南財大、四川教育學(xué)院等5所院校和天府派出所、天府衛(wèi)生院等事業(yè)單位，同時社區(qū)還有學(xué)府尚郡、水韻上城等4個商業(yè)樓盤。社區(qū)服務(wù)人群10萬人左右，下設(shè)9個居民小組，成都市溫江區(qū)天府街道成都市溫江區(qū)天府街道�？粕鐓^(qū)黨組織現(xiàn)有黨員33名，其中“兩新”組織黨員26名。成都市溫江區(qū)天府街道海科社區(qū)緊緊圍繞成都市委提出的“五大工程”，按照溫江區(qū)“三個更加”的工作要求，認真落實成都市溫江區(qū)街道“組團集成、分類管理、黨建三聯(lián)、三社互動”的基層黨建和社會管理發(fā)展思路，以開拓創(chuàng)新、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身于產(chǎn)城一體、園地共建的“園區(qū)型社區(qū)”建設(shè)。
三聯(lián)工程，企校社區(qū)全聯(lián)動。針對轄區(qū)企業(yè)和學(xué)校眾多的特點，堅持以黨建為核心，創(chuàng)新開展聯(lián)企業(yè)、聯(lián)學(xué)校、聯(lián)社區(qū)的“三聯(lián)工程”，搭建三方溝通合作交流平臺，實現(xiàn)了互用優(yōu)勢資源、共享發(fā)展成果、共促社會和諧的良好局面。現(xiàn)已與成都中醫(yī)藥大學(xué)、娃哈哈等學(xué)校、企業(yè)簽訂了“三聯(lián)工程”合作框架協(xié)議。
齊頭并進，兩新黨建全覆蓋。大力實施黨組織滲入工程，在涉外、涉臺和小微私企通過吸納員工參與社區(qū)管理的方式培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員；建立流動黨員工作站，對流動黨員實行網(wǎng)格化、均等化管理及服務(wù)。目前有統(tǒng)一企業(yè)、坤宏藥業(yè)等外資、臺資和小微私企員工紛紛向社區(qū)黨組織遞交了入黨申請書。
組團集成，政務(wù)服務(wù)零距離。按照天府街道“一中心四組團”便民公共服務(wù)體系建設(shè)要求，對社區(qū)活動中心進行重新規(guī)劃布局，探索建立�？菩率忻裰行模略O(shè)黨員服務(wù)中心、行政便民中心、社會組織服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、文化教育服務(wù)中心、糾紛調(diào)解中心等六個分中心，建立10分鐘公共服務(wù)圈，為入駐園區(qū)的企業(yè)員工和居民提供零距離服務(wù)。
社區(qū)自治，員工來當議事員。社區(qū)議事會成員共計23名，其中18名來自園區(qū)企業(yè)，占78.2%；社區(qū)廣泛吸納企業(yè)員工參與社區(qū)公共服務(wù)重大事項決策，議決村公資金，實現(xiàn)民事民定、民事民辦。
三社互動，共建和諧齊參與。大力引進和培育社會組織，組建了海科家長協(xié)會、青年聯(lián)誼會、�？萍t娘、人力資源管理協(xié)會、保安聯(lián)盟、中小企業(yè)家協(xié)會等6個社團組織。吸引社區(qū)居民、企業(yè)員工積極參與社會活動，實現(xiàn)人人有組織、個個有活動，特別是著力打造的“�？萍t娘”品牌，目前已促成32對青年情定�？�，得到了企業(yè)員工的廣泛好評。
活動經(jīng)常，凝聚人心促發(fā)展。通過經(jīng)常開展籃球賽、趣味運動會、文藝匯演等文體活動，豐富了居民業(yè)余文化生活，增強了社區(qū)凝聚力。通過廣泛開展學(xué)歷教育、職稱培訓(xùn)、職業(yè)技能、企業(yè)文化、人力資源管理、計算機、會計等教育培訓(xùn)，為企業(yè)員工提供智力支持。
兩網(wǎng)管理，貼心服務(wù)新居民。推行實體服務(wù)網(wǎng)格化，虛擬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，將轄區(qū)438家企業(yè)、5所院校和3個商業(yè)樓盤共劃分為6大服務(wù)網(wǎng)格，500個服務(wù)網(wǎng)點，形成網(wǎng)中有格，格中有人、人手有事、一崗多責的工作格局。建立了包括信息發(fā)布、政策咨詢、互動平臺、服務(wù)呼叫等為主要內(nèi)容的成都市溫江區(qū)天府街道成都市溫江區(qū)天府街道海科社區(qū)居民委員會網(wǎng)站，實現(xiàn)了員工不出廠、居民不出戶的便民服務(wù)。