鈺華街道天津市寶坻區(qū),轄鈺華街、地質(zhì)路、順馳、前五里鋪村、龍?zhí)洞、東苑莊村、郝莊村、東大套村、西大套村、陳家庵村、鄧家莊村、王家莊村、龔家莊村、姜莊村、南張家莊村、辛務(wù)屯村、安家橋村、田顧莊村、老君堂村、段各莊村、松樹莊村、梁呂莊村、樓底下村、前高家口村、中高家口村、后高家口村、三里屯村、王家庵村、郭家莊村、前槐樹村、苑家樓村、后槐樹村、吳家塘村等村居。街道辦事處堅(jiān)持“保大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體思路,把增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局意識、服務(wù)意識作為重要抓手,圍繞征地拆遷和環(huán)境治理等中心工作,當(dāng)好“調(diào)解員”、“保潔員”,確保了各項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和環(huán)境整治工作順利開展。同時(shí),比學(xué)先進(jìn),堅(jiān)定信心,千方百計(jì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作,呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。扎扎實(shí)實(shí)解決問題,誠心實(shí)意為百姓服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,創(chuàng)造性開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,提高管理水平,促進(jìn)社會和諧。
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設(shè)施建設(shè)
隨著城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,征地拆遷工作愈顯重要,近幾年就有寶白路北延、津圍路拓寬、南環(huán)路東延、新建供熱站、揚(yáng)水站和220V數(shù)控變電站建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工程涉及該街道轄區(qū)內(nèi)30個(gè)村3000畝土地的征地拆遷。為了做好這些工作,鈺華街道培訓(xùn)機(jī)關(guān)人員,掌握國家相關(guān)征地拆遷政策法規(guī),堅(jiān)持服務(wù)大局,服務(wù)群眾,不怕跑斷腿、磨破嘴,耐心、細(xì)致、深入地做好群眾工作;他們-律、講政策、講人情,街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)村入戶,破解難題,爭取群眾支持;街道還成立6人拆遷調(diào)解小組,與土地部門、包村干部及村干部密切配合,形成合力,使各種軟、硬難題都得到了較好的解決,保持了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。比如,在寶白路北延工程中,由于工程變更,僅征地工作就做了4次,涉及100多戶。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)地工作,最終得到了群眾的理解和支持。城區(qū)環(huán)境整治中,鈺華街道點(diǎn)多線長,從津圍線潮白河以北至新河橋兩側(cè)、朝陽大道、建設(shè)路東段、南三路等多條主要街道兩側(cè)可視范圍都屬于鈺華街道的任務(wù)。小到一個(gè)塑料袋,大到一片雜草、一處垃圾都要負(fù)責(zé)清理,需要傾注大量的人力和物力。
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社會服務(wù)
在服務(wù)全區(qū)工作大局的同時(shí),他們立足自身客觀條件,挖掘潛力,增強(qiáng)發(fā)展信心。想方設(shè)法調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。他們成立專門招商隊(duì)伍,使6家總部型服務(wù)型企業(yè)落戶轄區(qū)。及時(shí)為引進(jìn)的項(xiàng)目辦理所需手續(xù),保證了總投資3000萬元的天津鑫安天意電子科技、中日合資鉆臺工具兩個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);在開展“保增長、渡難關(guān)、上水平”活動(dòng)以來,他們積極向金融部門爭取資金,為天津萬事達(dá)橡膠、冠宇制衣等3家企業(yè)爭取貸款320余萬元,保障了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),為失地農(nóng)民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件,街道個(gè)體經(jīng)營戶發(fā)展到870戶,從事個(gè)體經(jīng)營者達(dá)1000多人。街道加強(qiáng)“一站三中心”建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮和放大功能作用,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,提高社會管理科學(xué)化水平的重要載體。緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的目標(biāo),在原有經(jīng)驗(yàn)與成果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先,進(jìn)一步研究新情況,解決新問題,把握規(guī)律,創(chuàng)新舉措,完善管理制度、管理手段和管理方法,使“一站三中心”建設(shè)再上新水平。要建立健全監(jiān)督考核機(jī)制,通過完善“一站三中心”這一載體建設(shè),讓黨員干部接受鍛煉和考驗(yàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)效率與水平。